万春萌，35岁，就职于青岛水务集团娄山河水务资源有限公司，这里是青岛市第一座规范化、现代化、资源化的大型污泥处置企业。

　　一身洗得微微泛白的工装，衣服上沾着污渍，脸上还带着防护面具的压痕，小伙子个头不高，眼睛有神，做事利落，浑身洋溢着青春的朝气。在青岛水务集团污水处理系统，他是个不折不扣的科技达人，仅在过去一年间，他就带领团队申请发明专利3项，实用新型专利1项，为企业提高运行效率，节省了数百万的成本能耗，创造了他认为“最幸福”的科研价值。

　　万春萌2010年入职青岛水务集团大任水务有限公司，随着青岛市污水处理事业的蓬勃发展，他先后参与了即墨北部、东部、西部污水处理厂的建设和改造。这也正值万春萌技术、管理日趋成熟的阶段，他作为维护车间主任，领衔进行智能化标杆厂站建设转型升级，成立即墨西厂智能化项目建设推进小组，围绕工艺运行、设备维护维修、科研创新等方面进行了方案设计、论证、实施和评价等全过程创新和管理，努力探索即墨西厂的新理念、新工艺、新设备，通过建设智慧曝气、智慧加药，多段AAO工艺优化，实现全工艺流程智能化自动控制，重点建设了污水处理设备智慧预测性运维系统，对全厂200余台重要设备进行全天候不间断监测。目前即墨西部污水处理厂全部工艺设备包括鼓风机、脱水机、臭氧发生器均可实现远程自动控制，自动化控制率达到99%以上。

　　其实，这也仅仅是万春萌十年磨一剑的一个科研软着陆。类似于这一类的研发，在万春萌来说，就是寻常工作。爱琢磨、爱动手、爱学习、爱钻研，是万春萌的工作惯性。从工作中来，到工作中去，万春萌的科研选题务实而富有可操作性。在青岛水务集团大任水务有限公司的十三年，他参与和研发的项目几十项，磁混凝沉淀池磁粉深度回收利用系统、一种格栅自动保护装置等等，这些研究发明和技改项目，都是他在工作中发现并打磨出来的课题，万春萌的习惯养成是，别人熟视无睹的常规流程，他偏偏要反其道而行，再调一调，再改一改，再动一动，而每一次改造，既是自己知识的再创新和再运用，也是企业效益的再提升，企业管理的再进步。

　　2024年1月，万春萌离开他熟悉并热爱的青岛水务集团大任水务有限公司，来到环境更加艰苦的青岛水务集团娄山河水务资源有限公司就任副总经理。与以前所在的污水处理厂工作性质不同，资源公司主要承接了污水处理的下游链条，对污水处理后产生的城市污泥进行减量化、稳定化、无害化处理。可以说，虽然同属一个系统，但全新的工作、全新的环境、全新的运行系统，对万春萌就好比是“而今迈步从头越”。

　　资源公司主要设备位于污泥处置的生物发酵车间，这里出料段灰尘飞扬，布料和发酵段高温高湿，污泥培养发酵产生的大量氨气，使得工作环境可谓“艰苦”。刚到新岗位就职的第二天，万春萌就一身工装出现在生物发酵车间，从此开启了他扎根车间、深入一线实打实的操作和体验。在三个月的时间里，万春萌大半的时间扎在车间，灰头土脸、一身污泥成了这个年轻工程师的标配。万春萌从到任资源公司的第一时间，就想到了科技改变工作环境、科研提高生产效率，技术创造全新价值，他决定要开启在污泥处置技改方面新的长征。

　　苦不苦？脏不脏？累不累？难不难？这些现实的困难，万春萌用行动给予了清醒的回复。“不深入到车间，怎么知道生产运行的方式？”“不研究透了每一个设备，怎么能知道优势和弊端？”万春萌给自己提出了一系列问题，并且规范了解题的路径——在具体实践中发现、摸索、探讨问题，找寻答案。

　　青岛水务集团娄山河水务资源有限公司党支部、总经理丁鑫介绍，资源公司的未来发展有三个设想：优化设备，通过新技术新材料的运用，提高生产效率，改善工作环境质量；进行自动化、智能化研发，使得企业更具现代化企业的雏形；着眼产品的市场化应用，通过循环经济，变废为宝，增加企业生产量和优质、有效产品的市场供给，提高企业的生产效益，而实现这一切，都不再是传统意义的吃苦耐劳可以解决的，企业亟需科研人才，亟需万春萌这样的有责任感、有科研技能、有事业抱负、有务实作风的年轻人勇挑大梁。

　　万春萌正是在企业的选择面前应运而来，他不负众望，到企业仅三个月，就“小荷才露尖尖角”。在布料车间，万春萌注意到，用于运载污泥的布料皮带由于车间湿度高，经常会出现打滑、跑偏、皮带磨损等情况发生，同时用于控制布料器伸缩的机械限位故障率高，大大降低工作效率，总需要人工盯防和维护，而且运行人员的驻留时间需要加倍延长。为此，万春萌提出了布料器机械限位改为接近开关，改造之前大家都不太理解，认为效果不佳，而万春萌通过反复查阅资料、核对数据和模拟实验，认为改造方案完全可行，通过与维修人员不断地一起做实验，做讲解，终于统一了大家的认识，同心协力，对设备进行了巧妙地改良，结果运行效率显著改善，设备故障率大为降低。这次小小的自动化改造，让一线运行人员心悦诚服，知识产生的凝聚力和信服力也让万春萌与资源公司有了“爱的互动”。

　　除了用科技换效益，万春萌也思考从管理角度降低企业的生产成本，提高生产效率。他结合资源公司实际，制定了一整套设备维护保养计划，将多年运行的事后维护改为预防性维护，故障后抢修改为提前预防维护维修，减少计划外停机，提高设备运转效率。这个系统运行模式的改进，同时更新了企业的管理流程，让更多的干部职工从倒逼作业向主动管理转变，也有更多的年轻人跟着万春萌，着眼于研发和技改，着眼于前瞻和前沿。

　　青岛水务集团资源公司每天处理近300吨污泥，生产近100吨营养土，如何推动减污降碳协同增效，让更多的污泥找到用武之地，成为城市宝藏，是这个企业的梦想，也是万春萌和他的同事们的技改方向。在这个看上去既脏又累还艰苦的岗位上，根植科研，嫁接生产力，万春萌说，资源公司的年轻人能吃苦、肯奋斗，要和他们一起奔跑，让污泥变沃土，让科技之花在沃土上灿烂绽放。